Conoce las ventajas del coaching de proyectos
- Un elemento clave para lograr el éxito del proyecto
- Garantiza un importante retorno de la inversión (ROI)
- Te acompañamos en tu primer proyecto para que puedas continuar de forma autónoma
- Coaching individualizado y/o en grupo
- Virtual o presencial Contáctanos
¿Por qué ejecutar un proyecto Lean Six Sigma y por qué es útil recibir acompañamiento de coaching?
Solo descubrirás el verdadero poder de Lean Six Sigma al aplicar sus herramientas en la práctica, a través de uno o más proyectos. Nuestra experiencia demuestra que los profesionales Lean Six Sigma necesitan un acompañamiento sólido en su primer proyecto. Nuestros coaches se asegurarán de que tu proyecto se complete con éxito. Un verdadero beneficio mutuo para ti y tu organización.
Retorno de la Inversión (ROI)
Resultados tangibles para tu organización
Completar un proyecto representa un verdadero beneficio mutuo, tanto para el desarrollo personal del participante como para la organización. El participante demuestra la aplicación práctica de las herramientas, lo que evidencia el verdadero poder de Lean Six Sigma más allá de la teoría.
Para la organización, por lo general un proyecto genera un Retorno de la Inversión (ROI) de 4 a 5 veces —o incluso más— como resultado de ahorros en costes, mejoras en la calidad y/o una mejor experiencia del cliente.
De hecho, creemos que es fundamental para la continuidad de una implementación de Lean Six Sigma que los proyectos se ejecuten de forma continua, ofreciendo resultados tangibles año tras año.
El coaching es un factor decisivo
El coaching es vital en este esfuerzo. La razón por la que el coaching suele ser un factor decisivo es porque embarcarse en un primer proyecto y lograr la consistencia posteriormente puede ser un reto. Nuestro servicio de coaching garantizará que tus profesionales recién formados en Lean Six Sigma sepan exactamente cómo ejecutar y completar exitosamente los proyectos, logrando los beneficios esperados. Para apoyar el coaching de proyectos, hemos desarrollado criterios de certificación de proyectos. El cumplimiento de estos criterios garantiza que los proyectos tengan una alta probabilidad de completarse con éxito.
Formato flexible de coaching
El coaching se puede emplear de manera flexible y no está limitado a momentos de contacto específicos o fijos. Esto se hace con la intención de ofrecer asesoramiento y asistencia cuando realmente se desea o es necesario. El coaching se puede solicitar al inicio, durante o incluso antes del comienzo de los proyectos. El momento en que comienza nuestro coaching depende totalmente del participante. Es posible solicitar coaching para empleados individuales, grupos de empleados o incluso todos los participantes de una sesión de formación en grupo. Además, se puede realizar de forma virtual o presencial, lo que sea más conveniente en ese momento.
Detalles del coaching
Qué puedes esperar
Nuestro objetivo es tu éxito
Nuestro objetivo es el de ayudarte a sacar el máximo partido de cada proyecto que emprendas. Nuestro compromiso incluye proporcionarte los conocimientos y la experiencia que un coach suele utilizar para garantizar el éxito de sus propios proyectos de alto nivel. Tu coach responderá incluso a las preguntas más complejas, te ofrecerá consejos y trucos sobre la mejor manera de proceder y garantizará que tu lugar de trabajo se beneficie de las herramientas y métodos de mejora continua lo más rápido posible.
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