Formación en Lean Six Sigma Cualquier iniciativa de mejora continua o proyecto Lean Six Sigma involucrará a un gran grupo de participantes que van desde los miembros de la junta directiva, gerentes (senior), gerentes de proyectos, especialistas que llevan a cabo la iniciativa o el proyecto (a tiempo completo o parcial), a los que simplemente se ven afectados por el cambio positivo. ¿Cuál programa de formación se adapta más a sus necesidades?Deje que la guía de elección le ayude en su elección o contáctenos.Guía de elección CONCIENTIZACION: Lean Thinkers y Yellow Belts son aquellos que están familiarizados con la metodología y son capaces de apoyar proyectos de mejora. Además, este grupo de profesionales es capaz de optimizar los procesos diarios con paneles de mejora y eventos kaizen. ENFOQUE DE PROJECTOS ESTRUCTURADO: LEAN PRACTITIONERS, GREEN BELTS, BLACK BELTS Estos profesionales de Lean Six Sigma lideran o participan activamente en proyectos u iniciativas de mejora continua estructurada. The Lean Six Sigma Company distingue a los profesionales en tres niveles: · Lean Practitioners Cada profesional tiene un rol y un alcance específicos. EL CHAMPION Y EL SPONSOR La alta gerencia juega un papel importante en el éxito de cualquier proyecto u iniciativa de Lean Six Sigma. The Lean Six Sigma Company define dos funciones para los altos directivos: el Champion y el Sponsor o Patrocinador. La responsabilidad de un Champion es asegurar que la compañía implementa un despliegue consistente y rápido. Su apoyo es a menudo fundamental para el éxito del proyecto. La propiedad del proceso que se mejorará a través de Lean Six Sigma recae en el Patrocinador. Los Patrocinadores tienen que facilitar Green Belts y Black Belts para llevar a cabo sus proyectos. En última instancia, el Patrocinador determinará si se han alcanzado los objetivos definidos.
Creemos que es importante el curso Lean Six Sigma que usted elija, que se ajuste a su papel, aspiraciones y ambición.
LEAN THINKING Y YELLOW BELT
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