Expertos en gestión Lean ¿Es su ambición hacer que su organización sobresalga? El curso Lean Practitioner es el curso para profesionales enérgicos que desean mejorar procesos sin proyectos a gran escala. La metodología de gestión Lean se caracteriza por breves ciclos de mejora a través de eventos Kaizen y técnicas de gestión de proyectos A3. «Si se centra en los costos, la calidad disminuye. Si se centra en la calidad, los costos disminuyen.» El practicante Lean (ó Lean practitioner) es la fuerza impulsora de los proyectos de mejora Lean y las implementaciones de Lean. Un profesional pragmático con la ambición de desarrollar el proceso perfecto e inspirar a los departamentos a hacer mejor y mejor cada día. El Lean Practitioner ha dominado completamente las herramientas Lean, conoce los principios Lean e inspira a sus colegas a trabajar en mejoras. Dentro de las organizaciones, los Lean Practitioners son los especialistas que, al trabajar juntos, permiten a los departamentos sobresalir y pueden transmitir con entusiasmo los principios de Lean a toda la organización. Curso lean practitioner El Lean Practitioner es una formación de 3 días y es basado en el estándar internacional de ISO18404. Este estándar especifica lo que un Lean Practitioner debe dominar para su certificación. Los principales temas que se tratan son: los 8 tipos de desperdicios, el valor para el cliente, Value Stream Mapping, flujo, pull, 5S, Poka Yoke y tableros de mejora. En el día 3, se presta mucha atención a la gestión de proyectos Lean y el análisis de datos. En la jerga Lean lo llamamos gestión A3, un plan de 8 pasos para mejorar un proceso. Realizar un cambio exitosamente depende en parte de cómo ha lidiado con la resistencia. Es por eso que en esta formación se le presta también atención a la resistencia. ¿De dónde viene? ¿Cómo puedes reconocerla? ¿Y cómo puedes lidiar con ella de una forma más efectiva? Después de concluir la formación, verá oportunidades de mejora en todas partes. En su departamento, su propio trabajo e incluso en su hogar. Formación Lean para la mejora de sus procesos usando principios Lean Oferta especial: Auto estudio online + tutoría personal Compra tu curso en línea Lean Practitioner, Green Belt o Black Belt y recibas más de 6 horas de tutoría individual (en línea) por uno de nuestros formadores. Según tus requisitos, se pueden aclarar ciertos temas y te puedes preparar para tu examen. Cómo funciona: Compra tu curso en línea llamándonos al +34 911930063 o por la web Tu tutor te contactará lo más antes posible Agendarán una videoconferencia Inicias tu auto estudio online Para más información contáctanos a info@theleansixsigmacompany.com o al +34 911930063. ONLINE Taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma Asistir al taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma También disponible online: Un conjunto completo de herramientas Lean Información práctica El curso Lean Practitioner es un curso práctico. El curso consta de 3 días de teoría y una serie de ejercicios interactivos. Solicite nuestra guía de formación si desea obtener información más detallada, como horarios, el programa detallado, el público objetivo y el propósito del curso. Lean Practitioner consta de dos partes: Parte 1: la formación de 3 días Parte 2: la asignación práctica Parte 1 – Entrenamiento teórico – Filosofía Lean, historia y orígenes Estos días se organizan alrededor de una simulación que se ejecuta a través de la formación. El foco está en las técnicas y el reconocimiento del potencial de mejora. Parte 2 - Asignación práctica Después de pasar el examen teórico, se espera que realice proyectos de mejora continúa basados en Kaizen y A3 Management. Bajo la guía de su Master Black Belt. Este proyecto generalmente ofrece beneficios tangibles en el rango de € 10,000 a € 50,000. Lean Practitioner: curso presencial de 3 días a € 1080 (+IVA) Material del curso (libros de referencia en formato PDF y material de práctica) Examen de teoría (2 reexámenes, si es necesario) Certificación de la teoría Comida, café, té y refrescos Asignación práctica €1,100 (+IVA) 8 horas de coaching por un Lean Expert Certificación de la práctica Evaluación del proyecto TALLER GRATUITO ¿Todavía no estás seguro si esta formación es para ti? ¡Regístrate ahora para el taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma! Asistir al taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma ¿CUÁL ES EL VALOR DE UN CERTIFICADO EN LEAN SIX SIGMA? AL COMPLETAR EXITOSAMENTE UNA CAPACITACIÓN LEAN SIX SIGMA SE TE OTORGARÁ UN CERTIFICADO «OFICIAL». ¿CÓMO PUEDES ASEGURARTE DE QUE ESTE CERTIFICADO REPRESENTA EL VALOR QUE ESTABAS BUSCANDO? EN EL SIGUIENTE VÍDEO, TE EXPLICAMOS LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA DETERMINAR EL VALOR DE LA CERTIFICACIÓN PROPORCIONADA. APRENDE MÁS HACIENDO CLICK AQUÍ. Más de 8.000 personas han concluido exitosamente nuestros ciclos de formación y certificación! Solicitud de la guía de formación Solicite una guía de formación para obtener más información incluyendo un programa detallado, preparación, audiencia y examen.
La formación Lean Practitioner te prepara para tu primer proyecto Lean. Aprenderás a aplicar los principios más importantes de Lean y sus métodos de mejora en la práctica. Esto por medio de una simulación.Lean Practitioner
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Stream Mapping y mucho más…
Durante la formación se te presentan las herramientas para dar los primeros pasos hacia un mundo con menos desperdicio, servicio más rápido y menos errores. La formación Lean Practitioner te prepara para tu primer proyecto Lean. Aprenderás cómo aplicar los principios Lean más importantes y la metodología Lean en la práctica con la ayuda de una simulación.
Después de la formación, pones en práctica lo que has aprendido para poder certificarte cómo Lean Practitioner. Durante la ejecución de la asignación práctica, serás guiado por un formador de The Lean Six Sigma Company.
– Lean, Teoría de restricciones y PDCA
– Los 5 principios de Womack
– Valor añadido y valor no añadido
– Los 7+1 tipos de desperdicios
– Value stream mapping
– Flow
– Balanceo de la línea & tiempo Takt
– Pull y la ley de Little
– Kanban
– Manejar la resistencia
– Poka Yoke
– 5S en Gerencia Visual
– Kaizen (Kaikaku)
– Gestión A3
– 5 veces por qué
– Herramientas para la creatividad
– Conformar el equipo
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