Mejorar cada día Cada vez más organizaciones están utilizando Lean Six Sigma para mejorar sus procesos. Los proyectos de mejora correspondientes a menudo tienen un impacto en el trabajo diario. La metodología Lean Six Sigma se ha utilizado para agilizar los procesos de prestación de servicios o creación de productos para clientes, pacientes o ciudadanos de forma más rápida y con menos errores. A menudo, los proyectos tienen lugar dentro de la organización donde varias personas trabajan juntas. Por ejemplo, un proceso de facturación, proceso de licencias, logística o procesos de producción. Las personas que dirigen los proyectos se llaman Green Belts y Black Belts, pero dependen del conocimiento y la cooperación de los miembros de su equipo para tener éxito. Este último grupo generalmente tiene el nivel Yellow Belt. Curso Yellow Belt La formación Lean Six Sigma Yellow Belt se ha desarrollado para asegurar que los miembros del equipo entiendan el objetivo de Lean Six Sigma y cuál será su papel dentro de los proyectos. Este curso distribuido en 3 sesiones de 2,5 horas cada una, explica qué es Lean Six Sigma, de dónde viene, dónde funciona y dónde no, qué significa Lean Six Sigma para una organización y cómo puede contribuir a agilizar los procesos. Es un entrenamiento en formato aula virtual que permite impartir el contenido teórico en un marco interactivo. ¿Para quién es este curso? Para cualquier persona que entre en contacto con Lean y Six Sigma de forma regular, por ejemplo, si eres un gerente que quiere saber más sobre la metodología o eres un empleado con una participación activa en los proyectos Lean Six Sigma. La formación Yellow Belt garantiza el conocimiento correcto para desempeñarte en una organización o un proyecto de mejora continua. No se requieren conocimientos previos. Durante la formación, vamos a discutir los orígenes y la filosofía de Lean Six Sigma, para que conozcas sus orígenes y sus herramientas principales para ponerlos en práctica. Aprenderás los conceptos básicos de Lean Six Sigma certified La formación Lean Six Sigma Yellow Belt se imparte en modalidad aula virtual. Esto brinda la oportunidad a profesionales de habla hispana a obtener su certificación desde cualquier parte del mundo. Parte 1: Lean – Introducción a Lean Parte 2 - Six Sigma – Introducción a Six Sigma Parte 3 - Examen La última parte del tercer día será dedicada al examen. El examen es de libro abierto. Al aprobar se obtiene la certificación Yellow Belt. 1. Curso teoría y certificación Lean Six Sigma Yellow Belt de forma remota (aula virtual), 7,5 horas: €139 (IVA incluido) Tutoría por parte de un Master Black Belt Materiales del curso (libro de referencia en formato PDF, paquete de diapositivas) Examen (opción de repetirlo 1 vez) Certificación (evalúa el conocimiento teórico de Lean Six Sigma a nivel de Yellow Belt) TALLER GRATUITO ¿Todavía no estás seguro si esta formación es para ti? ¡Regístrate ahora para el taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma! Asistir al taller gratuito de introducción a Lean Six Sigma ¿Cuál es el valor de un certificado en Lean Six Sigma? Tras haber aprobado el examen, se te otorgará nuestro certificado oficial de Lean Six Sigma Yellow Belt. ¿Cómo puedes asegurarte de que este certificado representa el valor que estabas buscando? En el siguiente video, te explicamos los aspectos a tener en cuenta para determinar el valor de la certificación proporcionada. Aprende más haciendo click aquí. ¡Te invitamos a pertenecer al grupo de más de 10.000 personas que han concluido exitosamente nuestros ciclos de formación y certificación! Solicita la guía de formación En la guía de formación encontrarás información detallada sobre nuestras próximas formaciones, su contenido, precio y fechas
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Yellow Belt
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ISO 9001
Por su precio rebajado de € 139, la formación y certificación Lean Six Sigma Yellow Belt brinda al profesional la oportunidad de entrar en contacto con la metodología Lean Six Sigma y decidir luego qué nivel quiere alcanzar finalmente, el Green Belt o el Black Belt.
– Los 7+1 desperdicios
– Principales herramientas de Lean
– La variación y la relación con el DPMO
– Explicación del DMAIC
– La organización Six Sigma
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