Management Awareness (Champion)

• Visión general de Lean Six Sigma para ejecutivos
• Experimenta el potencial de Lean Six Sigma mediante simulaciones prácticas
• Descubre los beneficios que puede generar para tu organización y cómo iniciar su implementación

Sponsor

•  Conoce los roles y responsabilidades de un patrocinador (Sponsor) durante una iniciativa o proyecto Lean Six Sigma
•  Comprende cómo y por qué el rol del sponsor es crucial para el éxito de una iniciativa o proyecto Lean Six Sigma
• Aprende a gestionar equipos Lean Six Sigma

Lean Awareness

•  Aprende los fundamentos de la metodología Lean
•  Taller interactivo con simulaciones, como juevos de Lego o casos de hipotecas
• Aprende de inmediato cómo aplicar Lean a tus propios procesos y organización mediante la práctica de herramientas como los 7+1 desperdicios, el mapeo de la cadena de valor y la creación de flujos

Lean Six Sigma Awareness

• Aprende los fundamentos de las metodologías Lean y Six Sigma
• Taller interactivo que explica ambas metodologías mediante simulaciones como el juego de Lego y el caso del café
• Aprende de inmediato a aplicar Lean Six Sigma en tus propios procesos y organización practicando herramientas como el mapeo de la cadena de valor (VSM), los 7+1 desperdicios, la voz del cliente, la definición de problemas, el análisis de datos y el análisis de causa raíz

5S

• Aprende a organizar eficientemente tu lugar de trabajo
• Participa en una demostración práctica de 5S, guiada por nuestro instructor, aplicada en una o dos áreas clave de tu organización
• Concluye el taller con uno o dos espacios de trabajo organizados y listos para mejorar la productividad

Eventos Kaizen

• Taller de formación de formadores para futuros líderes Kaizen
• Aprende cómo los Kaizen pueden mejorar un proceso rápidamente
• Comprende cómo preparar, facilitar y ejecutar un evento Kaizen exitoso

Value Stream Mapping

• Aprende a visualizar un proceso mediante el mapeo de pasos, flujo de materiales e información para toda la cadena de procesos de un producto o servicio
•  Identifica desperdicios, cuellos de botella y oportunidades de mejora en el proceso
• Transforma el proceso en un estado futuro optimizado

Selección de projectos

• Selecciona los proyectos adecuados para una iniciativa Lean Six Sigma, preferiblemente alineados con los planes estratégicos
•  Define adecuadamente el alcance de los proyectos para garantizar una rápida y alta tasa de éxito en su finalización
• Asegura que los proyectos aporten beneficios tangibles suficientes (retorno de la inversión) para generar credibilidad en la iniciativa Lean Six Sigma

Tableros de mejora

•  Diseña el formato del tablero de mejora, incluyendo métricas relevantes
• Aprende a facilitar y conducir reuniones de equipo (stand-up)
• Comprende cómo los tableros de mejora se traducen en acciones para la mejora de procesos

Trabajo estándar

• Comprende los beneficios, principios y cómo el trabajo estándar constituye la base para la mejora continua.
• Aprende los componentes clave del trabajo estándar, incluyendo métricas de proceso, procedimientos operativos estándar y técnicas de gestión visual
•  Aprende a facilitar las rutinas de gestión del trabajo estándar

Paseos Gemba

• Comprende los principios de los paseos Gemba, establece objetivos y prepara preguntas para observar los procesos de manera efectiva
•  Visita el lugar de trabajo real, observa los flujos de trabajo e involucra a los empleados para identificar ineficiencias
• Aprende a traducir las observaciones en acciones de mejora de procesos utilizando un enfoque de refuerzo positivo

Análisis estadístico con Minitab

•  Aprende a utilizar análisis estadísticos avanzados para resolver problemas con Minitab
• Practica las pruebas de hipótesis más comunes
• Aprende a extraer conclusiones e identifica las causas fundamentales a partir del análisis estadístico

Definición del problema/ Análisis de la causa raíz

• Aprende a definir un problema utilizando diversas técnicas, como preguntas para enunciar el problema, análisis de datos, voz del cliente y el principio de Pareto
• Reconoce la importancia de abordar las causas raíz en la resolución de problemas
• Aprende a identificar posibles causas y seleccionar las causas raíz para resolver problemas

Diagnóstico de madurez previo a la implementación (maturity scan)

•  Evalúa el estado actual de tu organización con respecto a la adopción de la mejora continua
• Identifica las brechas en comparación con las mejores prácticas de despliegue
• Determina los próximos pasos en tu camino hacia la madurez deseada para tu organización

Hoshin Kanri (OGSM) despliegue de la estrategia

• Desarrolla tu plan estratégico organizacional utilizando los modelos Hoshin Kanri y OGSM (Objetivos, Metas, Estrategia y Medidas)
• Despliega tu plan estratégico en la organización
• Traduce tu plan estratégico en una iniciativa de excelencia en el rendimiento de los procesos (mejora continua), incluyendo el retorno de inversión (ROI)